在天然林保護工程區，管理好護林員隊伍是工程任務(wù)能否落實(shí)到實(shí)處的關(guān)鍵。針對護林員工作地點(diǎn)分散、時(shí)間自由度大、素質(zhì)高低不一的特點(diǎn)，鄉鎮林業(yè)站在護林員的公開(kāi)選聘、學(xué)習培訓、目標責任、考核兌現、淘汰解聘等環(huán)節強化管理。
一是堅持實(shí)行護林員公開(kāi)聘用制。聘用護林員，要由本人提出申請，經(jīng)村民委員會(huì )小組推薦，由鄉鎮林業(yè)站負責考核，再經(jīng)鄉鎮政府審核同意，由上級林業(yè)主管部門(mén)公示后，批準聘用。
二是堅持護林員定期學(xué)習培訓制。對聘用的護林員，鄉鎮林業(yè)站定期組織他們進(jìn)行有關(guān)林業(yè)法律知識的學(xué)習培訓，使他們明確管護對象，弄清管護內容，搞清管護形式，進(jìn)一步提高管護水平。
三是堅持護林員管護目標責任制。鄉鎮林業(yè)站與每個(gè)護林員都要簽訂管護合同，明確他們的管護區域、面積、職責和報酬，要求護林員對巡山護林情況定期報告。在此基礎上，鄉鎮林業(yè)站對護林員的管護任務(wù)進(jìn)行細化、量化，實(shí)行目標管理，并統一規范張榜上墻，以便于群眾監督。
四是堅持護林員報酬考核兌現制。鄉鎮林業(yè)站嚴格按照管護合同、護林員職責和考核辦法，對專(zhuān)兼職護林員進(jìn)行年終百分制考核，并嚴格依據考核結果兌現護林員報酬，做到獎優(yōu)罰劣。
五是堅持護林員淘汰解聘制度。鄉鎮林業(yè)站根據護林員的日常工作表現和年終考核結果，對不認真履行職責或考核結果低于管護要求的護林員予以解聘。通過(guò)鄉鎮林業(yè)站的嚴格管理，打造出一支素質(zhì)較好、認真負責的護林員隊伍。
